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邵一江院長在學院三屆五次教職工代表大會上的工作報告

2016-04-21 00:00 瀏覽次數:

院長  邵一江
(2016年 4月16日)

 

各位代表,同志們:  

我代表學院向三屆五次教職工代表大會作工作報告,請各位代表審議,并請各位特邀代表和列席人員提出意見。  

一、2015年工作回顧  

2015年是“十二五”收官之年,也是學院發展史上關鍵的一年。過去的一年,在市委市政府、省教育廳和市教育工委的正確領導下,全院師生認真學習全國、全省和合肥市職業教育工作會議精神,結合我院實際,研究貫徹落實的具體措施,著力破解學院改革發展中的重點和難點問題,學院正式立項地方技能型高水平大學建設,合肥新校區建設正在緊張高效地推進,學院的教學改革等各項工作均取得新進展,學院的發展取得了令人鼓舞的成就。  

(一)地方技能型高水平大學建設項目成功立項  

申報地方技能型高水平大學建設項目是學院2015年的重點工作之一。全院上下廣泛動員,共同努力,全身心投入到創建工作中。在市委市政府的關心和學院上下共同努力下,我院成功立項安徽省地方技能型高水平大學建設項目,學院迎來了更加廣闊的發展空間。  

()合肥校區建設快速高效  

為了更好地為合肥地方經濟發展服務,2015年初,學院提出了“一校兩區”發展戰略。在市委市政府的大力支持下,在市教育局等相關單位的積極協助配合下,合肥校區建設項目20158月立項啟動,學院專門成立了合肥校區建設指揮部。經過緊張高效的工作,學院合肥校區建設工程正快速高效推進。預計20165月底動工,20178月建成。  

()教學質量工程建設全面推進  

一是專業結構進一步優化為了更好地服務地方產業發展,學院在現有汽車類、機械類、信息技術類、生物技術類、醫學類、財經類等27個招生專業的基礎上,成功申報物流信息技術、市場營銷等5個新專業,專業結構進一步優化。學院現有省級特色專業8個,省級專業綜合改革試點3個,省級校企合作實踐教育基地3個,形成了與合肥產業發展密切對接的“六大專業群” 。  

二是教科研能力進一步提升。2015年,學院共立項省級以上科研項目26個,安徽省振興計劃項目9個,省級質量工程項目19個,科研立項工作獲得較大豐收。優秀科研成果大量涌現,我院教師與科研人員在國內外學術期刊上公開發表論文80余篇,其中,二類論文3篇,三類論文19篇,獲國家知識產權局授權專利8項,公開出版著作、教材10余部(本)。科研成果的數量和質量較2014年均有所提高,科研實力逐年增強。  

三是教師隊伍建設進一步加強了進一步加強內涵建設,學院通過采取出臺培養、引進高層次人才相關政策、招聘新教師、聘任校外專      家   教授、選派青年教師赴企業掛職鍛煉、鼓勵50歲以上副教授攻讀碩士學位,建立退休教授返聘制度等,激勵教師積極申報更高水平職稱。學院現有專任教師379人,其中,教授17人,副教授102人,具有碩士以上學位教師166人,省級教學名師2名,省級專業帶頭人5名,省級優秀教師5名,省級教壇新秀3名,市級專業帶頭人3名。“雙師型”教師達278人,占專任教師數的73.4%。一名教師獲全國信息化大賽一等獎。  

四是校企合作進一步深化2015年,學院校企合作有新進展。我院與中徽生態園林建設股份有限公司等企業簽訂合作協議,與安徽風之星汽車股份有限公司開展現代學徒制試點。截至2015年底,我院校外實習實訓基地達120個,基本滿足了各專業實習教學需要。  

創新校企合作形式,聯合舉辦職業技能大賽。2015年,學院與企業合作舉辦職業技能大賽,通過比賽,我院學生的職業技能水平進一步提高。2015年,我院取得全國職業技能大賽一等獎2項、二等獎2項、三等獎4項;安徽省職業技能大賽一等獎5項、二等獎8項、三等獎18項。  

五是開放辦學戰略積極推進2015年,學院立足新高度,面向國內外積極推進開放辦學戰略。與合肥學院、合肥市經貿旅游學校等院校簽訂合作協議,啟動了中職、高職和應用型本科分段式培養方案。與本科院校開展合作,探索“四年一貫制技術技能型”本科層次人才培養模式。與美、韓、德、臺等境外大學簽署了合作協議:與美國布隆菲爾德大學就計算機系和經貿系相關專業進行合作;與韓國新星大學就汽車系相關專業進行合作;與德國德累斯頓職業學院、下薩克森州21世紀大學相關對口專業進行合作;與臺灣元培醫事科技大學就醫學分院相關專業進行合作。  

()學生教育管理工作成效顯著  

一是緊跟形勢,積極探索學生思想政治教育新方式。以校園精品活動為載體,充分利用節日、紀念日,對學生進行以愛國主義、集體主義和社會主義為主要內容的學習教育引導,培育和踐行社會主義核心價值觀。同時,通過報告會、主題班會、“形勢與政策”教育講座、課堂教學等形式,充分發揮廣播站、校園網、宣傳欄、黑板報等宣傳陣地作用,大力宣傳黨的路線、方針和政策,對全院學生進行正確的輿論引導,加強學生思想政治教育。  

二是注重學生創新能力培養,大力開展創新創業教育工作初步建立了創業基礎類、創業實訓類、創業輔導類和創業管理類四大類創新創業教育課程體系,推出一批開放的優質創業教育資源供學生在線學習;建立近千平方米的大學生創業孵化基地, “環巢特產電商體驗店”等創業項目在基地開業。通過創業基地實踐鍛煉,許多學生畢業后即走上了創業之路,我院何俊同學獲得2015年安徽省教育廳“創業之星”榮譽稱號。  

三是以人為本,全心全意做好學生服務工作嚴格落實各項資助政策,積極推進“幫困助學”關愛工程。去年,共辦理國家、校級獎助學金、助學貸款、臨時困難補助等各種獎助資金11項,總金額約1300萬,獎助人次5260人,資助面達50%。積極做好學生心理健康教育工作,通過開展心理健康講座、心理普查測試、心理咨詢和輔導等多種方式,幫助大學生健康成長。及時準確完成學籍注冊工作。加強對學生公寓的規范管理,加大宿舍巡查力度,開展“文明宿舍”等活動,保證學生安全、文明的住宿環境。  

()招生就業工作成績喜人  

招生方面2015年我院招生計劃總數3850人,共錄取新生3796人,其中,三年制高職錄取3500人(含自主招生548人),報到3227人,報到率為92.20%,五年制高職錄取296人,報到人數233人,報到率為78.72%。去年,我院省內文史類投檔線326分,理工類投檔線390分,分別超出省控線126分和190分,生源質量進一步提高。我院全日制在校生已經達到10735人。  

就業方面2015年學院共有畢業生3187人,截止2015 12月底,已就業3041人,就業率達95.42%,圓滿地完成了畢業生就業工作任務。根據麥克斯公司報告,我院畢業生的就業質量又有明顯提高。  

()服務地方經濟發展能力再上新臺階  

學院充分發揮科技人才優勢,積極開展科技服務工作,為地方政府及企事業單位提供技術支持。  

一是充分發揮“基地”、“中心”功能,組織行業技術培訓。目前,現有32個專業與社會共享教育教學資源,聯合與地方政府、行業、企業長期合作開展專業技術培訓班。培訓服務項目涉及危險品運輸培訓、汽車駕駛員從業資格培訓、特種作業安全培訓、繼續教育培訓等多種專業,2015年累計培訓人數達11003人次。  

二是大力開展職業技能鑒定工作。全面實施“雙證書”制度,為3150名畢業生做了職業技能鑒定,“雙證”獲取率為98.8%。繼續發揮白湖監獄職業技能培訓基地的作用,2015年共培訓鑒定2634人,獲得國家職業資格證書2580人。積極參于地方社會服務人才工程,為1969名下崗失業人員及就業困難群眾開展了育嬰師、養老護理員等職業鑒定,有力提高了他們的再就業和創業能力。  

()制度建設漸趨完善  

重新修訂學院章程,并通過市政府批準,成為學院的行動指南。全面修訂完善學院的各項規章制度,編印《188体育赌场 管理制度匯編》,《188体育赌场 教學管理文件匯編》。規章制度體系的完善為學院規范化管理提供了強有力的制度保證。  

()后勤管理與服務工作成效顯著  

一是后勤服務水平明顯提高完善了后勤服務制度,加強了對食堂的過程管理,改造了教工和學生餐廳,師生滿意度提升;建立了“學院管理、分區考核”的物業管理運行機制,加強對維修的管理,特別是消防水管和自來水管道的檢修,基本解決了多年來未解決的管道漏水問題。衛生醫療和傳染病防控工作扎實有效,全年完成門診1.1萬人/,完成學生體檢并完善體檢檔案,完成學生就醫報銷工作,加強傳染病防治宣傳;加大對校園綠化的檢查、考核、監督力度,校園環境干凈整潔。  

二是財務工作保障有力嚴格執行合肥市2015年財政預算,加強項目經費管理;加強收費管理,實現收費4500多萬元,收費完成率達95%以上,并及時上繳財政專戶;積極籌措資金,市財政追加績效工資1235萬元,保證了教職工工資及福利待遇的提高。  

三是資產管理工作有效進行完成全年辦公用品的采購、供應以及辦公設備的配置,共計金額67萬元;完成2016-2018年合肥市財政性資金公益性建設項目申報工作,共申報校園文化景觀整體建設項目、節能管理與建設項目、修建項目、大客車駕駛實訓基地建設項目等4個項目,總投資為7646.06萬元。  

四是校企辦運營效益明顯對外強化駕校服務意識,對內加強行政管理,壓縮開支,增大盈余。2015年,校企辦公實現收入596.4萬元,其中駕校收入376.8萬元,修理廠收入219.6萬元,總收入比2014年增加163.4萬元。  

()學院各項事業蒸蒸日上  

一是宣傳水平不斷提升全年校園網共發稿520多篇新聞,在中國教育報網站、省教育廳網站、中國高校之窗等媒體共發表宣傳報道300余篇。其中,   2015年     5月     15日   的《環湖晨刊》專版刊發《創新謀發展,開拓譜新篇》文章,   2015年     6月     29日   的《合肥日報》專版刊發《解放思想、搶抓機遇,努力創建技能型高水平大學》文章,對我院的改革發展進行了全面的宣傳報道,取得了良好的社會宣傳效果。  

二是圖書管理服務理念不斷更新。2015年,圖書館開通了RFID讀者自助借還等系統,標志著我院圖書館開啟了現代化服務理念。全年采購圖書45500冊,訂購期刊1060種,新增了超星移動圖書館、讀秀等電子資源,文獻資源進一步擴充。  

三是監察審計工作不斷強化。強化權力運行制約,進一步健全反腐倡廉監督機制。對2015年自主招生錄取工作進行全程監督,繼續保持招生工作零投訴。審計學院的基本建設和維修項目8項,送審金額共122.3238萬元,審減額達34.8184萬元。處理信訪、舉報件3件,其中市紀委批轉件2件,社會群眾舉報件1件。  

四是學報編輯工作不斷改進將學報改版成綜合版與職教版,學報的地方及職教特色進一步彰顯;重新設計的學報裝幀更加莊重、大氣,更符合技能型高水平大學特色;加強與主管部門、各級學報研究會以及院外相關單位的聯系,擴大了社會影響。  

五是電大教育工作不斷加強2015年度電大招生346人,現有在籍生1717人,其中,開放教育693人,奧鵬教育1024人。開放教育專業12個,全年學生選課為2522人次,課程注冊春季148門,秋季144門,開設面授課程58門,基于網絡課程考核改革試點課程共計34門。  

各位代表,過去的一年里,在市委市政府的堅強領導和大力支持下,通過全院上下共同努力,我們取得了豐碩成果,在此,我謹代表學院黨政班子向辛苦奮斗在各自崗位上的教職工們致以崇高的敬意和衷心的感謝!  

同志們,回顧2015年的工作,我們在看到成績的同時,也要清醒看到工作中存在的不足:一是服務地方經濟和社會發展的工作力度需要進一步加大;二是內部管理需要進一步細化,各項工作還需要進一步落實到位;三是學院對外開放的力度還需要進一步加大;四是全體教職員工的工作節奏需要進一步加快。我們要進一步凝心聚力,開拓進取,實現學院發展邁向新臺階。  

二、2016年工作目標和任務、“多元”辦學、“雙元”教育、多技復合、多措并舉等舉措,打造高等職業教育高地。把金寨路校區建設成為全省一流的大學生創業創新孵化基地和面向合肥地區的職業技能培訓中心。  

培訓制度,造就一批高校管理工作的專家。  

五是加強機關效能建設和工作作風建設以轉變職能、規范服務為核心,建立并完善辦事高效、運轉協調、行為規范和責任追究的工作管理機制,使學院機關的工作作風有明顯改變,組織紀律有明顯增強,辦事效率有明顯提高,服務態度有明顯改善,師生員工的滿意度不斷提高。  

六是不斷深化后勤改革持后勤保障“小機關、大服務、社會化”體系格局進一步明確后勤集團工作職責,切實實現后勤集團“規范服務、精細管理、節約運行”;加強資產管理建立完善的各類資產設備管理信息系統和數據庫,完善物資設備采購和管理制度,加強采購重點環節的監督;做好學生心理和身體健康工作,做好衛生的監督管理工作,做好各類傳染病預防工作。  

七是加強財務管理全面執行新高校財務會計制度,貫徹實施行政事業單位內部控制規范。加強財政一體化管理信息系統的建設。重點控制“三公”經費支出。健全完善各項財務管理制度,進一步規范做好各類招標、采購,提高資金的使用效率。  

八是加大審計工作力度,充分發揮好審計監督的作用。不斷完善預算執行和決算審計、建設工程全過程跟蹤審計等項制度,加強對領導干部的經濟責任審計,注重對專項資金的審計。  

九)積極開展國內外合作辦學,不斷提高學院的辦學合作水平和社會影響力  

一是加大校地合作力度推廣科研成果,加快科教成果推廣轉化,開展教學、科研基地建設和科教扶貧工作;助推繼續教育,與地方、企業開展師資、干部、技術人員培訓。  

二是加大校校合作力度中職與高職分段培養,與合肥地區中職學校全面開展分段“3+2”培養合作;高職與本科“3+2”分段培養模式,與本科高校構建“專轉本”直通渠道,培養專業理論與實踐技能兼備的高質量本科應用型人才。  

三是加大校企合作力度以“合肥市現代職業教育集團”為載體,與相關企業建立長效、高效合作機制。校企合作探索育人模式,校企合作共建科研中心,校企合作開發課程體系。  

四是加大國際合作力度探索中外合作教育辦學新模式。要開辟與美、德、韓等國家高校的合作渠道,力爭在我院重點專業和特色專業中,新增2-3個美、德、韓合作院校;提高國際交流合作效益與質量。積極引入國外合作高校的優質教育資源,建立突出應用能力培養的課程標準;推進境外國際教育交流與合作,加大對外宣傳力度。  

各位代表,2015年取得的顯著成就為2016年的發展奠定了堅實基礎。作為十三五的開局之年,2016年更是我院邁向新臺階的發展之年,地方技能型高水平大學建設全面展開,合肥新校區建設需高效推進,教育教學改革亟需深化,開放辦學程度有待提高,管理體制需要完善,各項工作需要全面推進。在經濟新常態的背景下,不發展就不能生存,不改革就不能前進,不創新就不能升級,尤其我們已突破地域局限,處于全省、全國的職業教育大棋盤中,“逆水行舟,不進則退”,破浪前行是我們生存發展的唯一出路。  

同志們,站在我院發展新的起點和新的高度上,我們理應當仁不讓,凝心聚力,開拓進取,將“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念貫穿到學院各項工作中去,用新理念引領新發展,新舉措展現新作為,爭取早日將我院建成“省內一流、國內知名”的地方技能型高水平大學!  

謝謝大家!  

 

 

 

 

 

 

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